近日，金控投資根據(jù)抗疫工作實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，組織全體員工開展《六維貸前調(diào)查模型及信用分析技巧線上訓練營》學習，不斷提升業(yè)務水平，扎實做好疫情防控和常態(tài)化學習工作。

本次訓練營分為4個模塊，聚焦信貸風控邏輯、非財務信息的調(diào)查和評估、財務信息的調(diào)查和評估以及貸前調(diào)查的流程和重點。各位員工紛紛利用居家辦公的時間，反復觀看學習，切實掌握相應業(yè)務技巧，同時對所學所想開展“云端”溝通交流。通過此次學習培訓不僅增加了員工自身的業(yè)務知識儲備，更是讓員工之間有了更深層的業(yè)務交流，對舊知識溫故而知新，對新知識充分探索，做到“居家不停工不停學”，為復工復產(chǎn)積蓄力量。

近日，隴原租賃立足工作實際，以強化合規(guī)風控建設為主要抓手，組織員工在疫情居家期間自主開展學習培訓、制度完善、稅務籌劃等工作，將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。

公司以合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展為目標，聚焦公司發(fā)展方向和業(yè)務投放規(guī)模，分析總結經(jīng)營情況，學習借鑒融資租賃頭部企業(yè)發(fā)展歷程，修訂完善公司發(fā)展規(guī)劃，開展信審技術和信審經(jīng)驗培訓總結，結合“融資租賃非財務崗位財務報表分析、盡職調(diào)查與交易方案設計技能提升高級研修班”線上培訓，學以致用，對照合規(guī)檢查、審計等提出的意見建議，對公司制度體系、內(nèi)控流程、合規(guī)風險管理等方面進行了再梳理、再細化，新修訂制度辦法10項、新增5項，線上審核投放項目4項、8400萬元，強化租后管理，確保按期回收租金1897.23萬元，緊盯年度經(jīng)營目標任務，對標項目臺賬、財務數(shù)據(jù)、租賃物數(shù)據(jù)、行業(yè)及大宗商品價格數(shù)據(jù)、自身經(jīng)營數(shù)據(jù)，研究模擬業(yè)務投放規(guī)律和行業(yè)變化趨勢，進一步調(diào)整業(yè)務結構，不斷提升經(jīng)營發(fā)展管控能力和戰(zhàn)略判斷力。

隴原租賃將在保持現(xiàn)有業(yè)務規(guī)模的基礎上，以風險管控作為公司經(jīng)營發(fā)展的核心要務，不斷加強風險文化建設，持續(xù)推動合規(guī)風控工作，努力建成樸素、統(tǒng)一、嚴謹?shù)娘L險價值觀，確切、審慎、全面的風險意識和風險態(tài)度，嚴苛、客觀、精準的風險尺度，進一步優(yōu)化規(guī)范、完整、科學的業(yè)務規(guī)程，將風險文化和風險價值觀貫徹始終，貫徹全員，貫徹全部業(yè)務，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。