近日,金控投資公司以視頻方式組織召開風(fēng)險管理會議,就有關(guān)事項進(jìn)行研究審議,同時對近期公司的風(fēng)險管理工作進(jìn)行了安排。
會議要求,一是持續(xù)加強(qiáng)投后管理。疫情阻斷了人流、物流、資金流,打破了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),很多企業(yè)經(jīng)營難度加大,資金鏈嚴(yán)重承壓,受影響程度持續(xù)發(fā)酵。因此公司面臨的信用風(fēng)險持續(xù)增高,需要加強(qiáng)投后跟蹤監(jiān)測,及時化解處置風(fēng)險;二是加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的合規(guī)管理。按照集團(tuán)公司合規(guī)檢查結(jié)果,積極對照整改,尤其是經(jīng)營決策環(huán)節(jié),要嚴(yán)格落實“三重一大”決策機(jī)制,規(guī)范決策流程;三是加強(qiáng)全流程風(fēng)險管理。在源頭要害管住風(fēng)險,在細(xì)微之處控住風(fēng)險,著力提升各環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控能力,加強(qiáng)客戶風(fēng)險識別、計量和監(jiān)測,提前預(yù)防、及早介入,盡早采取有效的緩釋手段,防止出現(xiàn)新增不良。