近期,金控平?jīng)鰮=M織召開專題會議,對標年度目標責任落實情況認真梳理總結(jié),相關部門負責人分別匯報了1-5月業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)、合規(guī)風控管理、財務指標數(shù)據(jù)、黨建工作、管理指標推進情況,做到靠實責任,壓茬推進,確保各項目標任務高質(zhì)量完成。
會議要求,要牢固樹立“人人都是業(yè)務員、人人都是風控員”理念,認真貫徹集團安排部署,持續(xù)完善公司管理機制,不斷增強業(yè)務規(guī)范性,降低擔保集中度,進一步促進業(yè)務合規(guī)、流程規(guī)范、風險可控。
會議強調(diào),要進一步樹立成本效益觀念,把主要精力集中到完成全年各項目標任務上來,加強成本核算,嚴控費用支出,在風險可控前提下,穩(wěn)步擴大業(yè)務規(guī)模,提高新增擔保額度,提升盈利能力。要有壓力感、責任感和緊迫感,站位全局,發(fā)揮黨建引領作用,盯緊目標,圍繞保業(yè)務、抓清收、建制度和強基礎等重點工作,鞏固現(xiàn)有客戶,加強保后管理,拓寬收入渠道。進一步深化政銀擔企合作,加快推進銀擔“總對總”業(yè)務,細化內(nèi)部管理,倒排工作計劃,確保各項工作有條不紊開展,力爭圓滿完成全年各項目標任務。