8月20日上午，金控集團召開2021年年中工作會，通報1—7月經營情況，分析交流工作中經驗和問題，安排部署今年下階段工作。黨委書記、董事長祁建邦出席會議并講話，黨委副書記、總經理雷鐵主持會議。

會上，雷鐵通報了2021年1—7月經營情況。指出，各板塊主動作為、埋頭苦干，大多數(shù)做到時間過半、任務過半。要求，一要盯緊目標保完成。對標年初制定的綜合經營計劃，攻堅克難、抓好進度，確保各項任務圓滿完成；二要聚焦市場爭效益。吃透政策、爭取支持，拓展業(yè)務、創(chuàng)新產品，增強實力，擴大影響，提供多元化金融服務，提升服務實體經濟能力。三要抓好合規(guī)強風控。健全完善內控制度，牢固樹立制度意識和執(zhí)行觀念，形成“人人知規(guī)、處處敬規(guī)、時時守規(guī)”理念。

祁建邦作講話，肯定了集團三年來取得成績，指出當前工作中存在問題，并安排部署今年下階段工作。

要求，一要堅持黨建引領，把牢發(fā)展方向。深入學習習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設重要論述和講話精神，把政治建設擺在首位，從黨史學習教育中汲取高質量發(fā)展動能。在公司章程中明確黨組織法定地位，推進黨的領導融入公司治理。堅持正確選人用人導向，把好程序關，調動干部職工積極性、主動性和創(chuàng)造性。加強黨的基層組織建設，確保黨委領導核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。抓好作風和黨風廉政建設，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，以優(yōu)良黨風和過硬作風保證任務落實。二要全面深化改革，激活發(fā)展動力。通過改革，把黨建引領樹得更牢，權責理得更清，各項制度落得更實，四會一層建設得更強。堅持黨委把方向、管大局、保落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險，經理層促經營、抓落實、強管理。要健全法人治理結構，加快建立市場化經營機制，推行科學化精細化管理，調整優(yōu)化部門架構，進一步理順關系，明確任務，責任到人，緊盯時限，全力推進，推動集團發(fā)展邁入新階段。三要堅持協(xié)同推進，增強發(fā)展信心。堅決貫徹落實省委省政府決策部署，各板塊立足優(yōu)勢、認真謀劃，協(xié)同資源、統(tǒng)籌實施，把握機遇、做優(yōu)做強；審計、合規(guī)風控發(fā)揮監(jiān)督“指揮棒”作用。培育具有區(qū)位優(yōu)勢和經營特色的業(yè)務，不斷提升各板塊行業(yè)競爭力和影響力，為集團發(fā)展再添活力。四要守牢風險防線，提升發(fā)展質量。樹牢風險意識，提高預判能力，妥善處置化解，培育合規(guī)文化，把握基調、穩(wěn)中求進，確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險，推動集團平穩(wěn)健康發(fā)展。

強調，要堅持以黨的建設為統(tǒng)領，聚焦主責主業(yè)，全面推進國企改革三年行動，夯基礎、補短板、強活力、增動能、提效能，竭力爭取金控持牌，奮力推動華龍上市，推動集團高質量發(fā)展。

會上，金控擔保、金控天水擔保、金控張掖擔保圍繞政策性擔保業(yè)務開展、風險控制和轉型發(fā)展等，股交中心圍繞綜合改革試點等，隴原租賃圍繞市場化經營等，甘肅征信圍繞整合數(shù)據(jù)，發(fā)揮公益性、基礎性平臺作用等大會發(fā)言，其他單位書面發(fā)言。

集團班子成員韓鵬、張斌、趙星軍、馬萬榮、邊海河、劉旺興、張俊良，集團部門中層正副職、蘭內子公司班子成員、市州擔保公司董事長參會。